La competenza non sopperisce all’insicurezza

“E SAUL, DA QUEL GIORNO IN POI, GUARDÒ DAVIDE DI MAL OCCHIO” 1 SAMUELE 18:9

Uno dei test di leadership più veritieri è il modo di reagire al successo degli altri. Ne sei felice o sei intimamente risentito? Pensi in qualche modo che il loro successo sia a tue spese? Il re Saul mandò Davide a combattere contro Golia. Quando ebbe successo e gli Israeliti iniziarono a cantarne le lodi, Saul non riuscì a sopportarlo. “E Saul, da quel giorno in poi, guardò Davide di mal occhio”. I leader che mancano di fiducia in sé stessi sono un pericolo per sé, per chi li segue e per il gruppo che guidano. La leadership non maschera le tue debolezze; le mette anzi in risalto. Qualsiasi bagaglio negativo porti con te, non farà che aumentare di peso quando cerchi di guidare gli altri. I leader insicuri hanno normalmente quattro tratti comuni: 1. Non danno sicurezza agli altri. Un buon leader riesce a far sentire le persone orgogliose di sé stesse; le onora, le premia, le valorizza.

2. Prendono più di quanto diano. I leader insicuri sono costantemente in cerca di approvazione, riconoscimento e amore. Per questo motivo, sono concentrati sul procurarsi sicurezza personale, e non ad infonderla negli altri. 3. Limitano di continuo le persone migliori della loro squadra. I leader insicuri non percepiscono i loro collaboratori migliori come dei collaboratori, appunto; li vedono come dei potenziali rivali, che potrebbero elevarsi dai ranghi e minacciare la loro leadership. Capi di questo genere di solito trovano il modo di prendere i crediti del lavoro svolto da altri. 4. Limitano continuamente la loro organizzazione. Se il gruppo è sminuito e non riconosciuto nel suo valore, si scoraggia e infine smette di lavorare all’altezza del proprio potenziale. Quando ciò accade, ne risente l’intera organizzazione. Oggi, esamina lo stile della tua leadership, e vedi se una di queste scarpe ti calza.

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